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第一章 旅游景區(qū)相關(guān)概述
1.1 旅游景區(qū)的概念界定
1.1.1 概念解析
1.1.2 地位闡述
1.1.3 生命周期
1.1.4 基本特性
1.2 旅游景區(qū)的分類方法
1.2.1 按資源類型劃分
1.2.2 按功能特征劃分
1.2.3 按質(zhì)量等級(jí)劃分
1.3 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素
1.3.1 固定的地域范圍
1.3.2 特定的游覽內(nèi)容
1.3.3 綜合性的旅游服務(wù)
1.3.4 追求效益的管理機(jī)構(gòu)
1.4 旅游景區(qū)的開發(fā)意義
1.4.1 促進(jìn)旅游業(yè)良性循環(huán)
1.4.2 推動(dòng)開發(fā)地區(qū)建設(shè)
1.4.3 利于旅游資源保護(hù)
第二章 2022-2024年中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 對外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4 固定資產(chǎn)投資
2.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 國家層面旅游景區(qū)政策
2.2.2 地方層面旅游景區(qū)政策
2.2.3 《旅游法》景區(qū)規(guī)定解讀
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.3.3 居民消費(fèi)水平
2.3.4 居民出游現(xiàn)狀
2.4 旅游資源環(huán)境
2.4.1 旅游資源基本介紹
2.4.2 自然風(fēng)景旅游資源
2.4.3 人文景觀旅游資源
2.4.4 旅游資源四大特性
2.4.5 典型旅游區(qū)旅游資源
2.5 旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
2.5.2 分項(xiàng)旅游業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
2.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第三章 2022-2024年中國旅游景區(qū)綜合分析
3.1 中國旅游景區(qū)屬性分析
3.1.1 景區(qū)結(jié)構(gòu)
3.1.2 一線景區(qū)
3.1.3 二三線景區(qū)
3.1.4 人工景區(qū)
3.2 中國旅游景區(qū)的建設(shè)發(fā)展綜述
3.2.1 旅游景區(qū)建設(shè)歷程
3.2.2 景區(qū)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
3.2.3 景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展思路
3.3 中國旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 景區(qū)價(jià)格調(diào)整情況
3.3.3 門票業(yè)務(wù)模式變革
3.3.4 景區(qū)月度榜單分析
3.4 旅游景區(qū)類公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 回溯與拆分
3.4.2 企業(yè)估值方法
3.4.3 公司溢價(jià)屬性
3.4.4 提升估值因素
3.5 旅游景區(qū)運(yùn)營管理分析
3.5.1 旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營分析
3.5.2 旅游景區(qū)經(jīng)營管理模式
3.5.3 旅游景區(qū)門票價(jià)格與定價(jià)模式
3.5.4 旅游景區(qū)營銷策略分析
3.6 中國旅游景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展典型案例分析
3.6.1 遼寧省大連海昌發(fā)現(xiàn)王國主題公園
3.6.2 吉林省松花江生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)
3.6.3 哈爾濱極地公園
3.6.4 浙江省臺(tái)州府城文化旅游區(qū)
3.6.5 江西省龍虎山景區(qū)
3.6.6 甘肅省丹霞口文旅小鎮(zhèn)景區(qū)
3.6.7 青海省可可西里工業(yè)旅游景區(qū)
3.6.8 新疆維吾爾自治區(qū)喀什古城景區(qū)
3.7 中國旅游景區(qū)發(fā)展存在的問題
3.7.1 存在認(rèn)知問題
3.7.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾
3.7.3 環(huán)境保護(hù)缺失
3.7.4 管理存在問題
3.7.5 缺乏綜合規(guī)劃
3.8 中國旅游景區(qū)發(fā)展建議
3.8.1 旅游景區(qū)運(yùn)營策略
3.8.2 旅游景區(qū)建設(shè)策略
3.8.3 旅游景區(qū)管理思路
3.8.4 景區(qū)環(huán)境保護(hù)對策
3.8.5 問題景區(qū)發(fā)展建議
第四章 各類型旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1 自然類旅游景區(qū)
4.1.1 自然類旅游景區(qū)特征
4.1.2 特色自然類旅游景區(qū)的發(fā)展
4.1.3 自然類旅游景區(qū)的定位及開發(fā)重點(diǎn)
4.1.4 自然類旅游景區(qū)營銷策略
4.1.5 自然類旅游景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路
4.2 人文類旅游景區(qū)
4.2.1 人文類旅游資源特征
4.2.2 人文類旅游景區(qū)細(xì)分類別
4.2.3 文化旅游景區(qū)開發(fā)模式
4.2.4 人文類旅游景區(qū)開發(fā)問題及思路
4.3 復(fù)合類旅游景區(qū)(風(fēng)景名勝區(qū))
4.3.1 風(fēng)景名勝區(qū)基本概述
4.3.2 風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)狀況
4.3.3 風(fēng)景名勝區(qū)開發(fā)模式
4.3.4 風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展問題
4.3.5 風(fēng)景名勝區(qū)管理策略
4.4 主題公園類旅游景區(qū)
4.4.1 主題公園項(xiàng)目區(qū)域分布
4.4.2 主題公園項(xiàng)目游客量
4.4.3 現(xiàn)有主題公園市場容量
4.4.4 主題公園細(xì)分類別市場
4.4.5 主題公園游客量及票價(jià)
4.4.6 連鎖主題公園運(yùn)營商
4.4.7 主題公園投資額特征
4.4.8 主題公園未來發(fā)展規(guī)劃
4.5 社會(huì)類旅游景區(qū)
4.5.1 鄉(xiāng)村旅游景區(qū)
4.5.2 農(nóng)業(yè)觀光園
4.5.3 工業(yè)旅游區(qū)
4.5.4 校園旅游
第五章 2021-2024年旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營領(lǐng)先企業(yè)分析
5.1 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 經(jīng)營效益分析
5.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.1.5 核心競爭力分析
5.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.1.7 未來前景展望
5.2 峨眉山旅游股份有限公司
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 經(jīng)營效益分析
5.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.2.5 核心競爭力分析
5.2.6 未來前景展望
5.3 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 經(jīng)營效益分析
5.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.3.5 核心競爭力分析
5.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.7 未來前景展望
5.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 經(jīng)營效益分析
5.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.4.5 核心競爭力分析
5.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.5 桂林旅游股份有限公司
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 經(jīng)營效益分析
5.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.5.5 核心競爭力分析
5.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.7 未來前景展望
5.6 麗江玉龍旅游股份有限公司
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 經(jīng)營效益分析
5.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
5.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
5.6.5 核心競爭力分析
5.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.7 未來前景展望
第六章 旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開發(fā)潛力與招商引資分析
6.1 旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開發(fā)綜合分析
6.1.1 項(xiàng)目投資的特征介紹
6.1.2 項(xiàng)目投資主體多元化
6.1.3 項(xiàng)目投資開發(fā)的理念
6.1.4 項(xiàng)目投資方式與渠道
6.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開發(fā)影響因素
6.2.1 環(huán)境維度
6.2.2 市場維度
6.2.3 資源維度
6.2.4 產(chǎn)品維度
6.2.5 收益維度
6.2.6 資本維度
6.2.7 運(yùn)營維度
6.3 旅游景區(qū)項(xiàng)目的招商引資分析
6.3.1 景區(qū)招商成功經(jīng)驗(yàn)
6.3.2 景區(qū)招商誤區(qū)分析
6.3.3 景區(qū)招商影響因素
6.3.4 景區(qū)招商主要渠道
6.3.5 景區(qū)潛在招商對象
6.3.6 景區(qū)招商引資策略
6.4 中投顧問對旅游景區(qū)投資機(jī)會(huì)及投資價(jià)值評估
6.4.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.4.2 行業(yè)投資壁壘分析
6.4.3 市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
6.4.4 投資價(jià)值綜合評估
6.5 中投顧問對旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及建議
6.5.1 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
6.5.2 行業(yè)投資策略建議
第七章 中投顧問對2025-2029年旅游景區(qū)的前景及趨勢分析
7.1 中國旅游景區(qū)發(fā)展趨勢分析
7.1.1 規(guī)劃主體趨勢
7.1.2 區(qū)域合作趨勢
7.1.3 個(gè)性需求趨勢
7.1.4 創(chuàng)意發(fā)展趨勢
7.2 中投顧問對2025-2029年中國旅游景區(qū)預(yù)測分析
7.2.1 2025-2029年中國旅游景區(qū)市場影響因素分析
7.2.2 2025-2029年中國旅游景區(qū)市場規(guī)模預(yù)測
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旅游景區(qū)是以旅游及其相關(guān)活動(dòng)為主要功能或主要功能之一的空間或地域,包括風(fēng)景區(qū)、文化博物館、寺廟觀堂、旅游度假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動(dòng)物園、植物園、以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游景區(qū)。
旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)。我國幅員遼闊,豐富的景區(qū)資源為旅游活動(dòng)提供有力支持。2023年,國內(nèi)出游人次48.91億,比上年同期增加23.61億,同比增長93.3%;國內(nèi)游客出游總花費(fèi)4.91萬億元,比上年增加2.87萬億元,同比增長140.3%。2024年前三季度,國內(nèi)出游人次42.37億,比上年同期增加5.63億,同比增長15.3%;國內(nèi)游客出游總花費(fèi)4.35萬億元,比上年增加0.66萬億元,同比增長17.9%。
2023年7月13日,文化和旅游部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2022年末,全國共有A級(jí)景區(qū)14917個(gè),直接從業(yè)人員147萬人。
5G技術(shù)的發(fā)展,開啟了各行業(yè)產(chǎn)品革新的大門,也成為推動(dòng)智慧景區(qū)建設(shè)的重要契機(jī)。目前深圳世界之窗、河南紅旗渠、深圳野生動(dòng)物園等都在試水5G應(yīng)用場景。5G等數(shù)字技術(shù)對文旅行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展將產(chǎn)生深刻影響。5G+旅游將顛覆整個(gè)旅游業(yè),為旅游消費(fèi)市場帶來新的增長點(diǎn),也成為各路資本聚集的重要風(fēng)口。其中,通訊巨頭、科技公司、知名景區(qū),三者正在以5G基站、技術(shù)和景區(qū)資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式,加快推動(dòng)景區(qū)智慧化升級(jí)。
近10年來,借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源,拓展社會(huì)景區(qū)資源,以保護(hù)為基礎(chǔ),旅游景區(qū)得到長足發(fā)展,提升了我國旅游目的地形象,帶動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,旅游景區(qū)也確立了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)地位,成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)前,依照國家法規(guī),按照市場規(guī)則,越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場,在經(jīng)濟(jì)大潮的推波助瀾下,景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點(diǎn)。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運(yùn)作最活躍的領(lǐng)域。
政策層面,2023年11月13日,文化和旅游部印發(fā)《國內(nèi)旅游提升計(jì)劃(2023-2025年)》,提出建設(shè)一批富有文化底蘊(yùn)的世界級(jí)旅游景區(qū)和度假區(qū),指導(dǎo)推進(jìn)國家5A級(jí)旅游景區(qū)和國家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè);推動(dòng)建設(shè)一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特色景區(qū)和國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)基地。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國旅游景區(qū)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》共七章。首先介紹了旅游景區(qū)的定義、生命周期、分類方法及國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等,接著分析了中國旅游景區(qū)的發(fā)展環(huán)境及整體概況,然后對自然類旅游景區(qū)、人文類旅游景區(qū)、復(fù)合類旅游景區(qū)、主題公園類旅游景區(qū)、社會(huì)類旅游景區(qū)及各區(qū)域旅游景區(qū)的發(fā)展做了介紹。隨后,報(bào)告詳細(xì)分析了旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)運(yùn)營、經(jīng)營管理模式、門票價(jià)格與定價(jià)模式、營銷模式、國內(nèi)外成功案例、領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營狀況級(jí)項(xiàng)目案例,最后報(bào)告重點(diǎn)分析了旅游景區(qū)投資與招商狀況,并對其前景趨勢做出來科學(xué)的預(yù)測。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、財(cái)政部、文化和旅游部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。此報(bào)告是您跟蹤旅游景區(qū)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、編寫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、編制產(chǎn)業(yè)政策、制定招商策略的重要參考工具。